Como abrir uma empresa

Você já pensou em montar o seu próprio negócio?
Existem cursos online que podem te dar toda direção e te preparar para abrir o seu negócio de maneira pratica e eficiente.
Tem um curso On line na internet chamado Cursos 24horas que está fazendo muito sucesso, pela qualidade das informações e a praticidade, é totalmente confiavel e esta afiliado a ABED (Associação Brasileira de Educação a Distacia).

Neste curso você conhecerá as ferramentas necessárias, aprenderá a montar um Plano de Negócios, como Identificar uma Grande Oportunidade e obter sucesso logo nos primeiros anos de vida do seu empreendimento.

E mais:

Conheça histórias reais de empreendedores de sucesso;
Saiba como montar e utilizar um plano de negócios;
Receba dicas sobre como desenvolver empreendimento.
Aprenda tudo por meio de vídeo-aulas dinâmicas e interativas, com um tutor virtual, exemplos e exercícios. Você também pode baixar as apostilas do curso para arquivar e/ou imprimir. Ao final, receba o seu Certificado de Conclusão em casa, sem custo adicional.

Os principais tópicos do Curso de Empreendedorismo são:
Unidade 1 – Abordagem Inicial

Conceito de empreendedorismo
Quem é o empreendedor?
Tipos de empreendedores
Características do Comportamento empreendedor
Fatores que inibem o empreendedorismo
Você tem perfil empreendedor?
Unidade 2 – Sonhos transformados em oportunidades

Nichos de mercado
Como identificar uma oportunidade de negócios
Como avaliar uma oportunidade de negócios
Possíveis oportunidades
Empreendedores de sucesso
Unidade 3 – Desenvolvendo o Plano de Negócios

Conceito de plano de negócios
Objetivos – Por que preparar um plano de negócios?
Estrutura de um plano de negócios
Como manter um plano de negócios atualizado?
A importância de um plano de negócios na administração de uma empresa
Apresentando um plano de negócios
A busca por um investidor
Os dez mandamentos para um bom plano de negócios
Unidade 4 – Iniciando um negócio

O que é ser um empresário?
Empresário x Empreendedor
Como evitar problemas com sócios
Causas de insucesso nos negócios
Como buscar capital para abrir um negócio
Tipos de empresas
Passo a passo para abrir uma empresa
Incidência de tributos sobre o empreendimento
Conclusão do curso

Mais informações clique aqui

Aproveite essa dica e não perca tempo!

7 Caracteristicas de pessoas bem sucedidas

O que faz uma pessoa ser bem sucedida? Vários fatores contribuem para que isso aconteça. Mas existem algumas características que essas pessoas têm em comum. Veja, abaixo, quais são elas:

1 - Todas elas trabalharam duro para chegar lá. Não há dinheiro fácil no mundo. O sucesso exige trabalho duro, e só é alcançado pelos que se dispõem a enfrentar esse trabalho.

2 - Pessoas bem sucedidas são honestas. O sucesso por meios desonestos dura pouco. O vendedor mentiroso e enrolador pode garantir a primeira venda, mas certamente nunca irá criar uma clientela...

3 - Pessoas bem sucedidas são perseverantes. Tentam até conseguir.

4 - Pessoas bem sucedidas são, na maioria das vezes, amigáveis e gostam de pessoas. É isso que permite que tenham facilidade em estabelecer contato e em liderar outros, quando necessário.

5 - Pessoas bem sucedidas gostam de aprender novas coisas. Durante toda a vida. Aprender significa crescer.
Curiosidade intelectual é a chave para uma das maiores vantagens na competição profissional - a informação atualizada. Aprender significa não só adquirir novos conhecimentos profissionais. Significa, também, aprender com os próprios erros.

6 - Pessoas bem sucedidas sempre entregam mais do que prometem. Essa é uma regra de ouro - prometa a menos, entregue a mais. Assim, você não cria expectativas desnecessárias. E, ao entregar o que prometeu, causará uma agradável surpresa ao entregar mais do que prometeu.

7 - Pessoas bem sucedidas procuram soluções quando encontram um problema pela frente. Não perdem tempo se queixando, porque vêem os problemas como oportunidades de se superarem. Assim, as pessoas bem sucedidas são, normalmente, aquelas que acham soluções - enquanto o resto se queixa.

Conhecendo essas características, faça uma pequena avaliação de si mesma. Qual delas é mais importante para você? Qual é a que você considera indispensável? Qual você gostaria de incorporar ao seu comportamento profissional? Que tal escolher uma delas e "trabalhar" no seu desenvolvimento durante o próximo mês? Se você realmente se aplicar, verá que os resultados podem ser muito bons.

Como conquistar o cliente?

Algumas empresas investem grandes valores em campanhas publicitárias e marketing, mas não entendem o porque nao conseguem fazer com que seus negócios alavanquem e sejam grandes.
No momento da campanha o movimento cresce, mas depois cai consideravelmente, "Serei sempre dependente de campanhas publicitárias para manter a meu negócio cheio?"

Algumas perguntas são importantes serem feitas:
- O que vc tem feito que impacte o seu cliente ao chegar no seu estabelecimento?
- Sua equipe esta preparada para recebe-lo? Digo, preparada para recebe-lo bem?
- O que vc tem feito para surpreender o seu cliente?
- O que realmente seu negocio vende? Produto de beleza ou Auto-estima e confiança? Hospedagem ou sentimento de comodidade, segurança e bem estar? Roupas limpas e passadas ou sensação de limpeza e praticidade?
- A sua empresa está considerando a satisfação total do cliente ao chegar no seu estabelecimento ou considera apenas a venda do produto e/ou serviço?

A campanha de marketing pode até atrair mais clientes ao seu negócio, mas o sucesso dela, dependerá do que o seu cliente sentirá ao chegar e sair do seu estabelecimento.
- Qual marca vc esta deixando em cada cliente?
- Quais sentimentos ele tem ao sair do seu estabelecimento?
- Ele voltaria?
- Indicaria vc para outras pessoas?

Diversas outras perguntas poderia ser colocadas aqui, mas o importante é que vc entenda o que o seu cliente realmente busca quando chega até o seu negócio, as vezes alguns detalhes implantados fazem seu negocio ser inesquecivel para o cliente.

Segue um texto interessante para exemplificar:

Um homem estava dirigindo há horas e, cansado da estrada, resolveu procurar um hotel ou uma pousada para descansar.

Em poucos minutos, avistou um letreiro luminoso com o nome: Hotel Venetia.

Quando chegou à recepção, o hall do hotel estava iluminado com luz suave. Atrás do balcão, uma moça de rosto alegre o saudou amavelmente:

- Bem-vindo ao Venetia!

No quarto, uma discreta cama impecavelmente limpa, uma lareira, um fósforo apropriado em posição perfeitamente alinhada sobre a lareira, para ser riscado. Era demais!

Aquele homem que queria um quarto apenas para passar a noite começou a pensar que estava com sorte.

Mudou de roupa para o jantar (a moça da recepção fizera o pedido no momento do registro). A refeição foi deliciosa, como tudo o que tinha visto naquele local, até então.

Assinou a conta e retornou para o quarto. Fazia frio e ele estava ansioso pelo fogo da lareira.

Qual não foi a sua surpresa! Alguém havia se antecipado a ele, pois havia um lindo fogo crepitante na lareira.

A cama estava preparada, os travesseiros arrumados e uma bala de menta sobre cada um. Que noite agradável aquela!

Na manhã seguinte, o hóspede acordou com um estranho borbulhar, vindo do banheiro. Saiu da cama para investigar. Simplesmente uma cafeteira ligada por um timer estava preparando o seu café, junto um cartão que dizia: Sua marca predileta de café. Bom apetite!
Era mesmo! Como eles podiam saber desse detalhe? De repente, lembrou-se: no jantar perguntaram qual a sua marca preferida de café. Em seguida, ele ouve um leve toque na porta. Ao abrir, havia um jornal.

Mas, como pode? É o meu jornal! Como eles adivinharam?' Mais uma vez, lembrou- se de quando se registrou: a recepcionista havia perguntado qual jornal ele preferia. O cliente deixou o hotel encantando. Feliz pela sorte de ter ficado num lugar tão acolhedor.

Mas, o que esse hotel fizera mesmo de especial? Apenas ofereceram um fósforo, uma bala de menta, uma xícara de café e um jornal.

Nunca se falou tanto na relação empresa-cliente como nos dias de hoje. Milhões são gastos em planos mirabolantes de marketing. No entanto, o cliente está cada vez mais insatisfeito, mais desconfiado.

Mudamos o layout das lojas, pintamos as prateleiras, trocamos as embalagens, mas esquecemo-nos das pessoas. O valor das pequenas coisas conta, e muito.

A valorização do relacionamento com o cliente. Fazer com que ele perceba que é um parceiro importante!

A hora é agora! Sucesso!

Melhorar processos, produtos e serviços.

A cultura inovadora entre os funcionários melhora processos, produtos e serviços.

Inovação é tema recorrente em bate-papos sobre empreendedorismo. Poucos discordam da necessidade de encontrar meios que agreguem valor ao negócio para se manter no mercado. Mas também são poucos os que encontram o caminho para ter um ambiente realmente criativo. Especialistas do mundo todo afirmam que é preciso estimular a cultura inovadora entre os funcionários. Só assim é possível aplicar melhorias em processos, produtos ou serviços.

Algumas atitudes simples podem solucionar o problema. Confira:
Instigue toda a equipe: o primeiro passo é não departamentalizar o tema. Lembre aos funcionários que a tarefa é de todos e sempre recompense quem der sugestões com aplicações práticas. Crie metas de inovação e dedique parte das horas de trabalho à busca de novidades. Em todos os casos jamais despreze quem fizer sugestões não aplicáveis.

Entenda as oportunidades: cada empresa tem as suas brechas para a inovação. Avalie se a sua oportunidade está na experiência do cliente com os produtos ou serviços, nos processos produtivos ou no próprio modelo de negócio. Analise também qual a direção estratégica da sua empresa e oriente a criatividade dos funcionários para o mesmo caminho.

Use ferramentas: a empresa deve ter mecanismos para capturar as ideias de seus colaboradores e oferecer espaços para eles trocarem suas observações e experiências. Dedicar meia hora no início de cada reunião para o tema e fazer um quadro para acompanhar o andamento dos projetos funciona. Cafés da manhã e happy hours especiais são outra estratégia para estimular a troca de informações entre os diferentes departamentos.

Dê feedback: os funcionários só levam o sistema a sério se a liderança da empresa mostrar isso. Analise a viabilidade de todas as sugestões recebidas e sempre dê um retorno ao autor. Para as viáveis, mantenha a equipe informada sobre o andamento do projeto e fique aberto para receber novos comentários em todas as etapas do desenvolvimento.

Execute: após analisar cada uma das sugestões recebidas e escolher quais serão levadas adiante, é preciso executá-las. Forme grupos preparados e comprometidos com a tarefa e cobre disciplina. Se tudo der certo, recompense a equipe e comemore as conquistas.

Franquias - Uma boa opção.

Se vc tem dinheiro, e gostaria de abrir um negócio, mas não sabe por onde começar, abrir uma franquia pode ser uma boa opção, veja abaixo as vantagens:

Vantagens da implementação de Franquia
-Possibilidade de abertura de negócio sem necessidade experiência empresarial do sector considerável;
-Redução do risco envolvido, face a utilização de conceito de negócio já experimentado e com sucesso;
-Beneficio e aproveitamento de marca já com notoriedade no mercado;
-Formação inicial e de forma continua;
-Existência de ferramentas de gestão, informação disponível sobre volume de vendas, número de clientes, percentagem de lucros obtida, percepção das preferências, e hábitos de consumo, gestão do ciclo de rotação dos stocks, e das necessidades de reposição;
-Aproveitamento dos canais de distribuição e logística existentes, permitindo a adopção de preços competitivos, e com efeitos de escala nas encomendas;
-Os estudos de mercado elaborados, são partilhado na rede existente, permitindo investimentos em publicidade financeiramente sustentáveis;
-Melhor acesso na compra, ou aluguer de espaço , em resultado da existência de marca reconhecida;
-Apoio técnico, administrativo e de gestão, inclusive na selecção do espaço, de acordo com critérios de área e de localização e de acessibilidades;
-Sinergias na resolução de problemas que em outra unidades da rede já tenham ocorrido;
-Aproveitamento a nível do recrutamento de recursos humanos, pois é mais acessível trabalhar em rede conhecido, do que em unidade do mesmo ramo , mas com pouco notoriedade;

Benefícios para o franqueador
-O franqueado financia grande parte da expansão, não necessitando o franqueador de capital avultado;
-Concentra-se na produção e desenvolvimento de novos produtos e serviços;
-Os franqueados atingem resultados superiores aos obtidos por unidade própria, sendo parceiros altamente moralizados e motivados;
-Existe a criação de um canal de distribuição fluido, eficiente e diferenciado;
-A imagem da marca sai cada vez mais reforçada, pois é associada ao Know-How, à força do trabalho e aos relacionamentos locais do franqueado;
-Existe uma descentralização da estrutura, gerando benefícios em termos de custos fixos menores do que com unidades próprias;
-Possibilita ganhos acrescidos em economias de escala;
-O sistema possibilita expansão de mercado de forma rápida, pois a abertura de novos espaços é célere;
-Viabiliza ações de promoção e de marketing de forma conjunta e coordenada.

Segue abaixo links de sites com mais informações sobre Franchising:
Global Franchise
Portal do Franchising
Guia do Franchising

Passo a Passo para abrir um negócio próprio

A animação divulgada pela PEGN mostra todo o caminho que deve ser percorrido pelo empreendedor ao formalizar o seu negócio.
Créditos:
Texto: Rafael Farias Teixeira / Ilustração e animação: Marcio Taú



Tudo isso mostrado na animaçao pode ser feito por um contador, consulte um de sua confiança, se não conhecer nenhum procure indicação de alguem que tenha uma empresa e faça um orçamento com ele para Abertura de Empresa.

Se você quer fazer seu plano de negócios e não sabe por onde começar, mande-me um email daniela@dmor.com.br.

Vai em frente, Sucesso!

Centro de Estética

A Clínica de Estética diferencia-se do Centro de Estética, pois a Clinica exige profissionais técnicos e médicos responsáveis, além do registro em órgão específico, pois neste tipo de negócio realizam-se cirurgias plásticas, entre outros procedimentos orientados por um profissional médico, diferente do Centro de Estética.
O Centro de Estética é uma empresa que presta serviços de tratamento corporal e facial através de cosméticos e equipamentos diversos.

O principal objetivo: a reabilitação ou a melhora estética dos clientes, que passam por avaliações feitas por profissionais habilitados e esteticistas

Tratamentos: Existe uma variedade muito grande de serviços oferecidos, porém o empreendedor que deseja entrar no ramo deverá escolher os tratamentos indispensáveis para o publico alvo que ele quer atingir.

Alguns serviços facilmente encontrados:
- Limpeza de pele - Tratamento de acne - Hidratação/nutrição facial - Rejuvenescimento/revitalização facial - Discromia - tratamento para manchas de pele
- Bronzeamento artificial - Tratamento contra flacidez muscular - Tratamento de estrias - Hidratação/nutrição corporal - Clareamento de axila e virilha - Banho de lua/clareamento de pelos – Depilação
- Drenagem linfática - Drenagem linfática pré e pós operatório - Endermologia – tratamento de celulite - Massagens anti-stress.

Irei falar aqui rapidamente sobre alguns equipamentos que não podem faltar no seu Centro de Estética:

LPG Lipomassage by Endermologie
Lipomassage por Endermologie é a última geração de tratamentos Endermologie dedicado à gordura localizada, celulite e contornos. Com grandes inovações tecnológicas e de protocolos, Lipomassage é capaz de produzir resultados mais rápidos e direcionados
Desenvolvida em França, a massagem mecânica feita pelos aparelhos LPG permite, ao agir à superfície, enviar uma mensagem à célula adiposa. Assim solicitado, o adipócito diminui mais facilmente. É neste processo que assenta a Lipomassage, uma evolução enorme da Endermologie para o corpo e que revelou um segredo importante: as células adiposas podem ser "reeducadas", sobretudo as "preguiçosas"!
Com os novos protocolos de tratamento associados às funcionalidades dos aparelhos LPG de última geração, os resultados na silhueta são evidentes. Na definição dos especialistas da LPG, é quase uma verdadeira lipoescultura sem cirurgia.


CORRENTE RUSSA - Tonificação Muscular

A Corrente Russa é uma forma de eletroterapia (terapia com impulsos elétricos), associada a movimentos musculares, desenvolvida pelo russo Yakov Kots nos anos 80. A corrente elétrica utilizada é assimétrica, de baixa freqüência, baixa voltagem e pequena intensidade. O estímulo elétrico da Corrente Russa é aplicado por 10 segundos, seguido por intervalo de 50 segundos, com um tempo de tratamento recomendado de 10 minutos por sessão de estimulação elétrica.
Seu trabalho vai proporcionar tônus à musculatura (aumento da força muscular) e uma melhora da circulação sanguínea em áreas de celulite e gordura.
Indicações: Flacidez muscular, necessidade de melhora do fluxo sanguíneo e do sistema circulatório.
Contra-indicações da corrente russa
A Corrente Russa pode ser contra-indicada para:
* Portadores de marca-passo.
* Doenças cardiovasculares.
* Problemas de pressão.
* Problemas renais crônicos.
* Epilepsia.
* Patologia pulmonares.
Tempo de duração do tratamento com Corrente Russa
As aplicações de Corrente Russa têm duração de 10 a 20 minutos. O número de sessões por semana é variável e a quantidade total de sessões também. Geralmente o tratamento com corrente russa é feito duas ou três vezes por semana iniciando-se com um total de 10 a 20 sessões.

Veja também: Franquia Viva SPA

Ramos de Atividade e os seus Órgãos de Classe

O empreendedor precisa verificar, junto ao contador de sua confiança se a sua futura atividade econômica está sujeita à fiscalização de algum órgão de classe. Abaixo segue alguns exemplos:

Ramos de Atividade e os seus Órgãos de Classe

Academias: CONFEF – Conselho Federal de Educação Física
Corretores de Imóveis: CRECI – Conselho Regional dos Corretores de Imóveis
Clínicas Médicas, hospitais e laboratórios: CRM – Conselho Regional de Medicina
Clínicas Odontológicas: CRO – Conselho Regional de Odontologia
Farmárcias e Drogarias: CRF – Conselho Regional de Farmácia
Representantes Comerciais: CORE – Conselho Regional dos Representantes Comerciais
Indústrias de Aguardente, Cosméticos, tintas entre outros e Empresas de dedetização: CRQ – Conselho Regional de Química
Comercialização de pequenos animais e artigos para uso animal - Pet Shop: CRMV – Conselho Regional de Medicina Veterinária
Construtoras, Indústrias de artefatos de cimento e atividades correlatas: CREA – Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia
Escritórios Contábeis: CRC – Conselho Regional de Contabilidade
Prestadoras de Serviço em Geral, Turismo: CRA – Conselho Regional de Administração

Sucesso!

14 dicas fundamentais para quem tem um negócio em casa

14 dicas fundamentais para quem tem um negócio em casa

Como abrir uma Agencia de Publicidade

Se você é um publicitário ou até mesmo um profissional de marketing e deseja abrir sua própria agencia, segue abaixo o que vc precisará inicialmente, e procure imediatamente o sindicato das agências de publicidade de sua cidade para maiores informações.

Teoricamente qualquer um pode ter uma agência. É só registrar a empresa seguindo as orientações de um contador e pode-se até comprar uma agência em funcionamento. Diz-se teoricamente, pois há necessidade de envolvimento e conhecimento do negócio da publicidade para que se possa trabalhar nele.

É necessário contratar um contador profissional para legalizar a empresa nos seguintes órgãos:

- Junta Comercial;
- Secretaria da Receita Federal (CNPJ);
- Secretaria Estadual de Fazenda;
- Prefeitura Municipal, para obter o alvará de funcionamento;
- Enquadramento na Entidade Sindical Patronal em que a empresa se
enquadra (é obrigatório o recolhimento da Contribuição Sindical
Patronal por ocasião da constituição da empresa e até o dia 31 de
janeiro de cada ano);
- Caixa Econômica Federal, para cadastramento no sistema
“Conectividade Social – INSS/FGTS”;
- Corpo de Bombeiros Militar.

O que você precisará para iniciar em relação a estrutura e pessoal:
AGENCIA DE PUBLICIDADE (pequena) até 06 funcionários.

Pessoal:
Proprietário: Diretor comercial/ Adm/ Financeiro
01 diretor de arte/ redator
01 atendimento/ mídia
01 estagiário atendimento
01 estagiário redação


Estrutura básica:
Aluguel sala – 60m2
05 mesas para computador com gaveta
05 cadeiras p/ computador
01 mesa de reunião 04 lugares
04 cadeiras p/ mesa de reunião
01 armário sala de criação
01 armário administrativo
02 aparelhos de telefone
01 impressora
01 scanner
05 computadores
Material de escritório


AGENCIA DE PUBLICIDADE (média) de 07 a 10 funcionários.

Pessoal:
02 atendimentos
02 diretor de arte
01 redator
01 web máster
01 mídia
01 recepcionista/trafego
01 coordenador comercial
01 adm/financeiro

Estrutura básica:
Aluguel de sala – 80m2
09 mesas p/computador
09 cadeiras para computador
01 mesa de reunião 06 lugares
06 cadeiras p/ mesa de reunião
01 armário sala criação
01 armário atendimento
02 aparelhos de telefone
01 frigobar
01 microondas
01 computador recepção
02 computadores atendimento
02 computadores Criação (diretor de arte e redator)
01 computador Webmaster
01 computador mídia
01 computador Adm/financeiro
01 notebook Coordenação comercial
01 scanner
02 impressoras
Material de escritório

Características específicas do empreendedor
O empreendedor envolvido com atividades relacionadas a comunicação e publicidade, precisa adequar-se a um perfil que o mantenha na vanguarda do setor. É aconselhável uma auto-análise para verificar qual a situação do futuro empreendedor frente a esse
conjunto de características e identificar oportunidades de desenvolvimento. A seguir, algumas características desejáveis ao empresário desse ramo:

- Ter paixão pela atividade e conhecer bem o ramo de negócio;
- Estar sempre atento as inovações tecnológicas;
- Manter-se bem informado sempre;
- Ter uma boa rede de relacionamentos;
- Pesquisar e observar permanentemente o mercado em que está inserido, promovendo ajustes e adaptações no negócio;
- Ter atitude e iniciativa para promover as mudanças necessárias;
- Acompanhar o desempenho dos concorrentes;
- Saber administrar todas as áreas internas da empresa;
- Saber negociar, vender benefícios e manter clientes satisfeitos;
- Ter visão clara de onde quer chegar;
- Planejar e acompanhar o desempenho da empresa;
- Ser persistente e não desistir dos seus objetivos;
- Manter o foco definido para a atividade empresarial;
- Ter coragem para assumir riscos calculados;
- Estar sempre disposto a inovar e promover mudanças;
- Ter grande capacidade para perceber novas oportunidades e agir rapidamente para aproveitá-las;
- Ter habilidade para liderar a equipe de profissionais da agência de
publicidade;
- Ter bom relacionamento com o mercado e com os fornecedores.

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Se desejar mais informações, deixe seu comentário! Sucesso!

Como abrir uma Lanchonete

LANCHONETE

Se este é o negócio que você pretende abrir, preste muita atenção: Há muitas legislações que você deverá atender, elas regulamentam as empresas que produzem e/ou manipulam alimentos. Não deixe de consultar a Secretaria de Saúde do seu Estado, o Centro de Vigilância Sanitária e Agência Nacional de Saúde. Não economize esforços, colha todas as informações possíveis, faça seu plano de negócios e Comece Certo.

Equipamentos básicos: (Investimento médio de 50 mil)
01 Freezer horizontal com geladeira
01 balcão frigorífico
01 chapeira
01 estufa
01 fritadeira elétrica
01 forno microondas
01 forno elétrico
01 exaustor
01 espremedor de frutas
01 liquidificador
01 vitrine quente
Louças em geral (talheres, pratos, copos etc.);
Prateleiras para exposição de bebidas, banquetas, mesas, cadeiras;
Prateleiras para estocagem;
01 Caixa registradora, equipamentos, móveis e utensílios.

Pessoal:
Proprietário gerenciando e cuidando do Caixa
Chapeiro - Responsável pelos pratos rápidos e lanches;
Copeiros/Garçons que farão o atendimento ao público e ajudarão no preparo de lanches simples, sucos e coquetéis e outros.

Evento interessante
Congresso Nacional da Abrasel
Local: São Paulo - (SP)

Entidades
Abrasel - Associação Brasileira de Restaurantes e Empresas de Entretenimento
Rua Armando Penteado, 291 - Pacaembú - São Paulo – (SP)
Tel: (11) 3663 6391 / 3661 5093
» VIGILÂNCIA SANITÁRIA
A Agência Nacional de Vigilância Sanitária estabelece regras específicas para empresa que produzem e ou manipulem alimentos, (Resolução RDC N° 216, de 15/09/04, Portarias N° 1.428/MS; N° 326 - SVS/MS de 30/07/97 e CVS-6/99), destacamos:
1 - Controle de Saúde dos funcionários: existem dois tipos de controle de saúde que devem ser realizados para os funcionários dos estabelecimentos que produzem e ou manipulam alimentos.
a) O do Ministério do Trabalho através da NR-7, determina a realização do PCMSO - Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional, cujo objetivo é avaliar e prevenir as doenças adquiridas no exercício de cada profissão;
b) O controle de saúde clínico exigido pela Vigilância Sanitária, que objetiva a saúde do trabalhador e a sua condição para estar apto para o trabalho, não podendo ser portador de doença infecciosas ou parasitárias.
2 - Uso de Água Potável. Controle de Água para consumo - obrigatório a existência de reservatório de água;
3 - Controle integrado de vetores e pragas urbanas;
4 - Higiene pessoal e uniformização dos funcionários;
5 - Higiene Operacional dos funcionários (hábitos);
6 - Higiene Ambiental (periodicidade de limpeza das instalações, utensílios, estoque e reservatório de água);
7 - Elaboração de Manual de Boas Práticas de Produção, Manipulação e de Prestação de Serviços na Área de Alimentos;
8 - Implantar o Procedimento Operacional Padronizado - POP, a ser adotado pelo estabelecimento.

Se necessitar de mais informações, deixe seu comentário. Sucesso!

Veja também: Franquia 10 Pastéis

Como abrir uma Confecção ou Fábrica de Uniformes

Segue abaixo informações básicas para montagem de uma fabrica de uniformes:





CONFECÇÃO DE UNIFORMES (investimento em média 70 mil)

Equipamentos básicos para abrir uma fábrica de roupas profissionais:
02 Overloques
02 Interloque (para fechamento da peça)
02 Retas (para acabamento)
01 Caseadeira
01 Máquina para pregar botões
01 Maquina de corte
01 mesa de corte
01 ferro de passar
02 cabideiros grandes
50 cabides para moldes
50 cabides para modelos dos uniformes
01 computador
01 fax
01 mesa de escritório e 02 cadeiras
01 mesa de reunião com 04 cadeiras












Eventos anuais Interessantes

FENATEC – Feira Internacional de tecelagem
Local: Expo Center / Pavilhão de Exposições do Parque Anhembi - São Paulo - (SP)

FEIMACO – Feira Internacional de Máquinas e Componentes para a Indústria de Confecção
Local: Expo Center - São Paulo - (SP)

Entidades
ABIT - Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção
Rua Marques de Itu, 968 - Vl. Buarque - São Paulo – (SP)
01223-000
Tel. (11) 3666 0101

SENAI/ES – Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial

Lavanderia ( pequeno e médio porte)

LAVANDERIAS
Com recursos próprios ou através de financiamento (Banco do Brasil ou Caixa Econômica Federal) você poderá obter o “capital” necessário para abrir o seu negócio. Em um espaço de até 30 metros você consegue montar sua lavanderia.
Ela pode ser instalada até na Garagem de sua casa e render um bom dinheiro aumentando assim sua renda familiar.



Lavanderia Domiciliar pequena: (investimento médio 50 mil)
01 funcionário
02 máquinas de lavar industrial
02 máquinas de secar industrial
01 mesa dobrar e passar roupas
40 cabides
01 ferro de passar
01 balcão e cadeiras




Lavanderia Industrial média: (Investimento médio 100 mil)
02 funcionários
04 a 06 máquinas de lavar industrial
04 máquinas secar industrial
01 Balcão
01 mesa dobrar
01 mesa de passar
02 cabideiros
60 cabides
06 cestos grandes separadores de roupas
02 ferros de passar
01 banco 06 lugares
Porta revistas
01 telefone
01 computador
01 veiculo utilitário para entregar e retirar roupas

Conheça alguns equipamentos divididos pelo tipo de lavanderia que vc queira abrir:

Lavanderias Comerciais:
- Máquina de Lavar Horizontal
- Máquina de lavar frontal
- Centrífuga Basculante
- Secadora rotativa
- Calandra

Hotéis, Motéis, Clubes e Restaurantes:
- Máquina de Lavar Horizontal
- Máquina de Lavar Frontal
- Centrífuga Basculante
- Centrífuga tipo Tripé
- Secadora Rotativa
- Calandra

Beneficiamento Têxtil:
- Máquina de Lavar Horizontal para Stone Wash
- Máquina de Lavar Frontal para Stone Wash
- Centrífuga Basculante
- Centrífuga tipo Tripé
- Secadora Rotativa
- Máquina de Lavar Frontal para Laboratório

Hospitais e Clínicas:
- Máquina de Lavar Horizontal com Barreira
- Máquina de Lavar Frontais com Barreira
- Centrífuga Basculante
- Centrifuga tipo Tripé
- Secadora Rotativa
- Calandra


Sobre equipamentos há muitas empresas que fornecem, visitem os sites:
http://www.suzuki.ind.br
http://www.codemil.com
http://www.girbaupt.com - Maquinario para lavanderias

Veja também:
Franquia Lavanderia Restaura Jeans
Lavanderia Gourmet
Lavanderia Ecologica

BASE PARA MONTAR SUA EMPRESA:

O objetivo desse blog e dar aos interessados informações básicas em como montar um negócio, muitos querem montar um negócio mas não sabem o que e nem por onde começar, só sabem que tem potencial e precisam fazer algo para mudar suas vidas. Aqui você encontrará informações básicas sobre diversos tipos de negócios, o que é necessário desde estrutura, equipamentos, pessoal e valor do investimento inicial.
Para começar sabe-se que especificamente independente de que tipo de negócio é necessário após a escolha e elaboração do plano de negócio que se faça o registro para abertura do mesmo, segue abaixo algumas informações:

Legislação específica

Torna-se necessário tomar algumas providências, para a abertura do seu empreendimento, tais como:
- registro na Junta Comercial;
- registro na Secretária da Receita Federal;
- registro na Secretária da Fazenda;
- registro na Prefeitura do Município;
- registro no INSS; (Somente quando não tem o CNPJ – Pessoa autônoma – Receita Federal)
- registro no sindicato patronal;

O novo empresário deve procurar a prefeitura da cidade onde pretende montar seu empreendimento para obter informações quanto às instalações físicas da empresa (com relação a localização), e também o Alvará de funcionamento.
Além disso, deve consultar o Procon para adequar seus produtos às especificações do Código de Defesa do Consumidor (Lei nº 8.078 de 11.09.1990).

O empreendedor precisa verificar também junto ao contador de sua confiança se a sua futura atividade econômica está sujeita à fiscalização de algum órgão de classe. Abaixo segue alguns exemplos:

Ramos de Atividade e os seus Órgãos de Classe

Academias: CREFI – Conselho Regional de Educação Física
Corretores de Imóveis: CRECI – Conselho Regional dos Corretores de Imóveis
Clínicas Médicas, hospitais e laboratórios: CRM – Conselho Regional de Medicina
Clínicas Odontológicas: CRO – Conselho Regional de Odontologia
Farmárcias e Drogarias: CRF – Conselho Regional de Farmácia
Representantes Comerciais: CORE – Conselho Regional dos Representantes Comerciais
Indústrias de Aguardente, Cosméticos, tintas entre outros e Empresas de dedetização: CRQ – Conselho Regional de Química
Comercialização de pequenos animais e artigos para uso animal - Pet Shop: CRMV – Conselho Regional de Medicina Veterinária
Construtoras, Indústrias de artefatos de cimento e atividades correlatas: CREA – Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia
Escritórios Contábeis: CRC – Conselho Regional de Contabilidade
Prestadoras de Serviço em Geral, Turismo: CRA – Conselho Regional de Administração